Escuela de Coaching y Liderazgo en Mérida

Aprovecho este blog para comunicar a nuestros amigos y seguidores que el 20 de enero de 2017 iniciamos nuestra Escuela de Coaching y Liderazgo en Mérida, Extremadura.

Serán los viernes tarde y sábados por la mañana cada 15 días en 4 meses. Si tienen 5 minutos miren nuestra web:

http://www.escueladecoachingtrestalentos.com

Uniremos Coaching + Mindfulness + Liderazgo + Empezar un proyecto concreto.

Esta formación puede ser complementaria a lo que están haciendo: dirección de equipos, consultoría, psicología, formación, RR.HH., etc.

Si han pensado formarse como coach y no han tenido tiempo de informarse o decidir, ésta es una buena oportunidad para dedicar tiempo y dar le paso.

Esta Escuela puede ser la ocasión para enfocarse mejor hacia lo que desean conseguir en la vida.

Gracias por los comentarios y la difusión entre sus contactos.

Recuerden la web:  http://www.escueladecoachingtrestalentos.com

 

Síguenos en: http://www.trestalentos.com/blog/ y en https://www.facebook.com/coaching.trestalentos

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Construyendo molinos

molino“Cuando soplan vientos de tempestad unos corren a refugiarse y otros construyen molinos” Este proverbio holandés me sirve de inicio para resumir en pocas palabras lo que he podido conocer en esta experiencia por Extremadura a través del Programa Transforma.

He encontrado, sobre todo, empresarios que construyen o están dispuestos a construir molinos. Bien por la necesidad o más bien –diría yo- por su carácter recio y tenaz, los emprendedores y empresarios extremeños que he tenido el privilegio de conocer no son de los que se refugian ante las tempestades.

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Sesión de trabajo en Almendralejo

En las sesiones que he compartido en Moraleja, Cáceres, Miajadas o Almendralejo, he encontrado un clima propicio para la transformación del sector empresarial en nuestros pueblos. En mi opinión, los encuentros han servido, en buena medida, para que muchos de ellos amplíen el concepto cerrado que tenían de la innovación.

Algunos se han dado cuenta de que ya estaban innovando, otros de  las posibilidades que tienen para innovar y todos han coincidido –tras esta formación- en que las ventajas y los márgenes de crecimiento que la innovación ofrece son inmensos.

Muchos han descubierto cómo dirigir mejor a sus equipos, cómo conseguir mantenerlos motivados o que se comprometan en el proyecto. Y es que, en cada una de las sesiones, los participantes han sido capaces de hacer planteamientos nuevos para encontrar soluciones innovadoras tanto a problemas insólitos como a los contratiempos diarios y más comunes.

Y me gustaría compartir con vosotros una impresión que debe hacernos reflexionar y llevarnos a la acción. Algo más del 30% de los emprendedores que han asistido a este programa, en concreto al área que yo impartía, estaban ya inmersos en procesos de innovación y ese 30%, -estoy convencido- ha sido capaz de contagiar al resto de los participantes.

Se ha conseguido crear el ambiente más propicio para el diálogo, para la puesta en común de experiencias y proyectos, la búsqueda de soluciones entre todos y en equipo y se ha dado un salto significativo en la dirección correcta.

Pero ese salto puntual no hace camino. La constancia en la transformación y en la innovación en procesos, productos y liderazgos debe ser una actitud diaria. Acciones como el Programa Transforma ayudan al emprendedor a mantener esa perseverancia y a no perder la perspectiva. Además, contribuye al contagio de actitudes positivas entre los participantes, a sentirse acompañados en sus retos y, en definitiva, a sobrevivir y a crecer.

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Foto de familia con los amigos y amigas de Miajadas

Quiero dar las gracias a todos y cada uno de los emprendedores y empresarios extremeños que han compartido conmigo esta experiencia. Han sido una fotografía perfecta de la situación en la que está nuestro tejido empresarial y esa fotografía no se corresponde con las imágenes que me llegan por otras vías de este sector. Aquí hay mucho talento, hay muchas ilusión, muchas ganas de aprender, de innovar y de construir molinos aprovechando tempestades.

Tres claves para el autónomo o freelance

haircutCarolina se levanta muy temprano para abrir su peluquería y trabaja hasta muy tarde, sin siesta ni descanso. Acepta todos los encargos, sin ver la hora ni el día. Invierte unos euros en publicidad y dedica todas las noches a escribir en las redes sociales buscando más clientes. “La competencia es fuerte -me comenta- y hay quienes están tirando los precios por los suelos. Ya no sé qué más hacer”.

Hablamos de todo un poco, de sus ganancias por mes y de sus agobios. Al final, acordamos unas sesiones de Coaching. Quería hacer cambios cuanto antes.

Y las decisiones que tomó le llevaron donde quería: unos ingresos más estables, una vida familiar más feliz y un estado de ánimo a prueba de crisis.

Todo empezó cuando se dio cuenta que trabajaba mucho sin ver resultados, que su salud estaba empeorando y su estado de ánimo estaba siempre alterado. La relación con su marido no era la misma y sus hijos la ponían más nerviosa que de costumbre. Ver esta realidad y desear cambiarla con urgencia le impulsó a actuar.

Carolina decidió hacer tres cambios: en su motivación, autodisciplina y capacidad innovadora.

Motivación

Consiguió tener un sistema propio para motivarse cada día. Primero cambió el hábito de la preocupación diaria por el de la planificación directa. En vez de agobiarse y darle vueltas a los problemas, se centró en lo que podía y quería hacer. Después, identificó lo que más le importaba en su trabajo y lo que le hacía sentir orgullosa, para despertarse cada mañana con la mirada puesta en algo que valía la pena, por encima del trabajo y del dinero. Por último, escribió un plan para ser mejor tanto en casa como en el negocio, lo ubicó en un lugar visible y a él acudía cuando sentía que le faltaba el aliento.

Autodisciplina

Encontró que la forma de ser fiel a su plan era evaluar cada semana sus avances y conversarlo con su familia para animarse. Ya no sólo trabajaba mucho sino que empezó a medir los resultados de sus acciones: Si algo no funcionaba, lo cambiaba por una nueva acción.

Dejó un tiempo las redes sociales y se concentró en escuchar lo que necesitaban sus clientes, hablando incluso por teléfono con ellos. Así, salieron ideas para nuevos servicios.

Y respecto a sus horarios, puso una norma: En el trabajo, 100% concentrada en ser mejor profesional y en casa, 100% sólo para mis hijos y mi marido.

Innovación

Carolina decidió formarse por su cuenta y leer sobre marketing y publicidad. Eso la llevó a cambiar el nombre de su peluquería, incluir nuevos servicios y asociarse con dos centros de estética. Entró en una asociación y consiguió cerrar un acuerdo con dos casas de la tercera edad. Al ver el movimiento de clientes, se arriesgó y contrató una ayudante…

Carolina sigue viviendo en la misma comunidad, con la misma familia y rodeada de una competencia cada vez mayor pero su vida ya no es la misma. Decidió un cambio y lo hizo realidad gracias a su motivación, autodisciplina y capacidad de innovación.

 

El milagro israelí: Innovación y emprendimiento

El milagro israelí, el japonés, el alemán…suenan muy bien pero ¿en qué están basados?

En un cambio del modo de hacer las cosas, en una apuesta por el riesgo y en un trabajo sostenido y disciplinado. Antes tenían modelos de exportación tradicional y ahora exportan tecnología y startups. Nada viene gratis. No hay secretos ni atajos. Un buen plan estratégico, acuerdos público-privados, inversión en  I+D+i, apoyo al emprendedor y sobretodo mucha gente haciendo bien lo que está bajo su responsabilidad.

En Extremadura podemos debatir muchas horas si es posible aplicar las claves que han funcionado en Israel o si podemos tener mentalidad emprendedora pero no serviría de nada. Lo importante es decidir qué queremos, mirar lo que ha funcionado para otros y dar el primer paso. Hoy mismo. Eso es emprender.

¿Hace cuánto tiempo que no evaluamos con nuestro equipo? ¿Medimos los avances en cada área del negocio? ¿Tenemos el control de los fallos? ¿La información fluye? ¿Hemos introducido mejoras en nuestra organización este año? Eso es innovar.  Sin una organización inteligente ni un equipo que aporte, estamos perdiendo el 50% de las fuentes de ideas innovadoras, según las estadísticas.

Hoy podemos decidir, si seguimos esperando el dinero para implantar la oficina de I+D+i o si empezamos a innovar con lo mejor que tenemos: nuestro equipo emprendedor y luego damos un paso más hacia la tecnología.

VÍDEO: Comparto tres ideas clave del milagro israelí mencionadas en el ámbito del Foro de Innovación y Crecimiento España-Israel (Cáceres, Extremadura), clausurado el día de hoy.